Der Wandel per se unterstreicht die Sinnhaftigkeit, Führungskräfte beziehungsweise die Führungsstrukturen eines Unternehmens einer objektiven Bewertung zu unterziehen; klassische Anlassfälle sind neben Akquisition und Integration, Reorganisationsmaßnahmen, Wechsel an und/oder in die Unternehmens-/Bereichsspitze sowie tiefgreifende Veränderungen des industriellen Umfelds und der wirtschaftlichen Situation im Allgemeinen. Neben der systematischen Untersuchung und Bewertung der Managementqualität von Führungskräften geht es auch um die Erhebung einschlägiger Potenziale im Hinblick auf bereits übertragene und/oder andere Funktionen im Unternehmen.
Das Management Appraisal unterstützt somit die Entwicklung der Führungskräfte in der Nachfolgeplanung beziehungsweise gegebenenfalls auch die Auswahl, einschließlich der Integration neuer Führungskräfte. Ein Management Appraisal umfasst demnach die systematische und neutrale Analyse der Kompetenzen, den externen Vergleich einzelner Führungskräfte sowie der gesamten Organisation, die Entwicklungspotenziale und liefert so einen Beitrag zur Karriereentwicklung und -planung im Rahmen der Unternehmensstrategie.